[Rjour-l] Профессия - Руководитель

[Management staff]

      Тактический менеджмент:
      управление сотрудниками день за днем

            03-04 марта г. Москва
           

      Информация по телефону:  (’’495’’) 921’’ 30’’ 17
     
      Примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного и управленческого персонала; 
      Составление фирменных стандартов отдела, инструментов их реализации и контроля над их 
      исполнением, приемы нематериальной мотивации; 
      Каждый участник получит CD с наработками по теме семинара. 
              В программе: 
              1. Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и задачи 
                руководителя от работы исполнителя. Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного 
                вместо него и как перестать этим заниматься. Что ждут от руководителя подразделения "сверху" 
                и "снизу". 
              2. Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный вопрос. 
              3. Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя:
            - Планирование деятельности подразделения и сотрудников. Техника постановки 
              масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем". Как делегировать задачи, чтобы они не 
              вернулись к вам бумерангом. Как   управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам 
              своих проблем.
            - Организация работы в отделе. Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются? 
              Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры.Инструкции третьего 
              уровня.
            - Обучение сотрудников. Технология обучения внутри отдела.Психология обучения =D0²Ð·Ñ€Ð¾ÑÐ»Ñ‹Ñ… 
              людей.
            - Нематериальная мотивация. Чего помогает достичь негативная мотивация. Вопреки 
              психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует. Как использовать 
              инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-летним стажем.
            - Эффективный контроль подчиненных.
            - Найм и адаптация сотрудников. Как "сокращать" испытательный срок. Как можно увидеть 
              реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут. 
     
            Стоимость участия: 17500 рублей. 

      Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
      В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
      Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
     
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://www.lists.ru/pipermail/rjour-l/attachments/20110221/9dac0f60/attachment.html