[Rjour-l] Работа с запасами

[Закупки, склад]

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ:
КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ПЕРЕЗАКЛАДА

Дата проведения обучения: 24-25 марта в Санкт-Петербурге

Регистрация по телефону:  (812) 448 - 64 - 33

Сколько товара должно храниться на складе? 
Сколько и когда закупать? 
Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика? 
Как спрогнозировать продажи? 
Как сделать так, чтобы товар не залеживался? 
Как уменьшить стоимость хранения и доставки? 
Все ли товары равноценны? 

В программе:
1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного 
управления запасами.
2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза 
продаж: 
- корректировка нетипичных продаж; 
- корректировка дефицита; 
- корректировка места отгрузки; 
- корректировка времени отгрузки; 
- корректировка отгруженного товара; 
- корректировка внутренних перемещений.
3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и 
недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза.
4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.
5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:
- с фиксированным сроком заказа;
- с фиксированным объемом заказа.
6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
- модель "максимум-минимум";
- модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".
7. Алгоритм оптимизации складского запаса: 
- Определение исходных условий. 
- Анализ этапов доставки. 
- Определение среднего запаса. 
- Расчет оптимального заказа: 
- в стандартных условиях; 
- в условиях длительного изготовления заказа; 
- в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках; 
- в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках; 
- в условиях длительной транспортировки заказа; 
- в случае транзитной грузовой нормы; 
- в условиях высокой инфляции; 
- Определение страхового запаса. 
- Расчет момента заказа. 
8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и 
снабжения: что делать? 
- Определение типа распределения спроса и предложения. 
- Определение степени удовлетворения спроса. 
- Расчет математического ожидания. 
- Расчет среднего квадратического отклонения. 
- Расчет страхового запаса. 
- Определение размера заказа.
9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка 
выбранной модели к реальной ситуации. 

Стоимость участия в обучении: 17500 рублей.

Место проведения: г. Санкт–Петербург, бизнес-центр "Овентал Хистори", ул. Социалистическая, д. 14. 
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. 
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://www.lists.ru/pipermail/rjour-l/attachments/20110318/9de91d22/attachment-0001.html