[Rjour-l] Управление запасами: прогнозирование и оптимизациятоварного запаса.

[Управление запасами]

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ:
КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ПЕРЕЗАКЛАДА

01-02 июня | Москва

Информация и регистрация: 8 (495)  921 - ЗО - 17

Сколько товара должно храниться на складе? 
Сколько и когда закупать? 
Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика? 
Как спрогнозировать продажи? 
Как сделать так, чтобы товар не залеживался? 
Как уменьшить стоимость хранения и доставки? 
Все ли товары равноценны? 

В программе:

1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного 
управления запасами.

2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза 
продаж: 
 - корректировка нетипичных продаж; 
 - корректировка дефицита; 
 - корректировка места отгрузки; 
 - корректировка времени отгрузки; 
 - корректировка отгруженного товара; 
 - корректировка внутренних перемещений.

3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и 
недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза.

4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.

5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:
 - с фиксированным сроком заказа;
 - с фиксированным объемом заказа.

6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
 - модель "максимум-минимум";
 - модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".

7. Алгоритм оптимизации складского запаса: 
 - Определение исходных условий. 
 - Анализ этапов доставки. 
 - Определение среднего запаса. 
 - Расчет оптимального заказа: 
 - в стандартных условиях; 
 - в условиях длительного изготовления заказа; 
 - в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках; 
 - в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках; 
 - в условиях длительной транспортировки заказа; 
 - в случае транзитной грузовой нормы; 
 - в условиях высокой инфляции; 
 - Определение страхового запаса. 
 - Расчет момента заказа. 

8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и 
снабжения: что делать? 
 - Определение типа распределения спроса и предложения. 
 - Определение степени удовлетворения спроса. 
 - Расчет математического ожидания. 
 - Расчет среднего квадратического отклонения. 
 - Расчет страхового запаса. 
 - Определение размера заказа.

9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка 
выбранной модели к реальной ситуации. 

Стоимость участия: 17 5OO рублей.

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. 
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Информация и регистрация: 8 (495)  921 - ЗО - 17
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://www.lists.ru/pipermail/rjour-l/attachments/20100526/297f3c45/attachment.html