<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Arial Narrow'; COLOR: #000028; FONT-SIZE: 10pt">
<P><B><FONT color=#000066><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" face=Tahoma>УПРАВЛЕНИЕ
ЗАКУПКАМИ: правовые аспекты работы с поставщиками.</FONT></FONT><FONT
style="FONT-SIZE: 12pt"><BR><BR><FONT color=#000000 face=Tahoma>Обучение
проводится: 27-28 октября в Москве</FONT></FONT></B></P>
<P><FONT color=#000000><FONT face=Tahoma><B>Место проведения: м. Бауманская, ул.
Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Plaza".<BR><B>Стоимость участия: 17500
рублей.</B></B><BR>В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы,
сертификат.</FONT></FONT><FONT style="FONT-SIZE: 12pt"><BR><BR><FONT
color=#000000 face=Tahoma><STRONG>Регистрация по телефону: +7 (4</STRONG><FONT
size=1> </FONT><STRONG>9</STRONG><FONT size=1 face=Calibri>
</FONT><STRONG>5)</STRONG><FONT size=1 face=Calibri> <STRONG><FONT size=3
face=Tahoma> </FONT></STRONG> </FONT><STRONG>921</STRONG><FONT
color=#cffefc size=1 face="Arial Narrow">’.</FONT><STRONG>30<FONT color=#cffefc
size=1 face="Arial Narrow">’.</FONT>17.</STRONG></FONT></FONT><FONT
style="FONT-SIZE: 12pt"><FONT size=2><BR><BR></FONT></FONT><B><FONT
style="FONT-SIZE: 12pt" color=#000000 face=Tahoma>В программу
включено:</FONT></B></P>
<P><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" color=#000000 face=Tahoma>1. ОРГАНИЗАЦИЯ
ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ</FONT></B><FONT size=2><BR><FONT color=#000000
face=Tahoma>"Procurement" и "организация закупок и снабжения" – в чем разница.
Организационное<BR>моделирование с точки зрения управления закупками. Выбор и
построение организационной<BR>структуры Мультиагентные системы в логистике
снабжения. Взаимодействие службы закупок с<BR>другими подразделениями компании.
Централизация или децентрализация закупочной<BR>деятельности? Организация работы
отдела закупок (организационная структура и<BR>функциональные обязанности
менеджеров по закупкам). Вопрос мотивации и
контроля<BR>закупщиков.</FONT></FONT></P>
<P><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" color=#000000 face=Tahoma>2. УПРАВЛЕНИЕ
ТОВАРОМ</FONT></B><FONT size=2><BR><FONT color=#000000
face=Tahoma>Процессно-ориентированный подход к организации закупок. Анализ и
дифференциация<BR>материальных ресурсов. Некоторые вопросы ассортиментной
политики. Риски создания и<BR>поддержания запасов. Неликвиды и последствия
дефицита. АВС-анализ. Использование<BR>метода XYZ. Рекомендации по управлению
запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-<BR>XYZ и ее использование при
принятии решений о процедуре совершенствования управления<BR>запасами в
организации. Страховой запас. Определение оптимального размера
заказа.<BR>Разработка системы управления запасами на основе базовых моделей.
Детализация<BR>показателей качества системы снабжения на основании "T&A
MATRIX". Снижение издержек<BR>на закупки - способ повышения
конкурентоспособности компании. Снабжение - источник<BR>повышения прибыли
(Модель Дюпона). EVA - оптимальное распределение затрат капитала и<BR>оценка
созданной экономической добавленной стоимости. EVA-ABC анализ. Виды
издержек.<BR>Калькуляция издержек . Пути снижения издержек</FONT></FONT></P>
<P><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" color=#000000 face=Tahoma>3. УПРАВЛЕНИЕ
ПОСТАВЩИКОМ</FONT></B><FONT size=2><BR><FONT color=#000000 face=Tahoma>Источники
информации о поставщиках. Процедура выбора поставщиков. Критерии
выбора<BR>поставщика. Тендеры на закупки. Методы выбора и оценки поставщиков :
метод рейтинговых<BR>оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод
доминирующих характеристик,<BR>метод категорий предпочтения. Программы развития
поставщиков. Стратегические вопросы в<BR>рамках концепции управления
поставщиками. Индивидуальные стратегии работы с<BR>отдельными поставщиками.
Анализ поставщиков.QRS – анализ: анализ поставщиков с точки<BR>зрения
использования оборотных средств . Анализ эффективности поставщика.
Проведение<BR>тендеров и конкурсов с целью выбора поставщика. Некоторые вопросы
управления клиентами.</FONT></FONT></P>
<P><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" color=#000000 face=Tahoma>4. КОНТРАКТНАЯ
ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ</FONT></B><FONT size=2><BR><FONT color=#000000
face=Tahoma>Экономическая природа контракта и содержание контрактной политики.
Коммерческий<BR>контракт как инструмент снижения вариабельности процессов и
уменьшения<BR>неопределенности. Механизмы защиты выполнения контрактов. Контракт
как важный элемент<BR>коммерческого риск-менеджмента. Составление проекта
договора поставки; переход рисков и<BR>прав собственности по договору поставки;
существенные условия договора. Управление<BR>закупками услуг в компании,
особенности составления договоров услуг: договор перевозки,<BR>договор
экспедиции, договор долговременного маркетинга, договор хранения, договор
аренды,<BR>другие виды договоров услуг. Особенности приемки товара по количеству
и качеству,<BR>оформление необходимых документов; возможные претензии при
приемке товара от<BR>поставщика и их урегулирование.</FONT></FONT></P>
<P><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" color=#000000 face=Tahoma>5. ПЕРЕГОВОРЫ В
ПРОЦЕССЕ ЗАКУПКИ</FONT></B><FONT size=2><BR><FONT color=#000000
face=Tahoma>Искусство переговоров в управлении снабжением. Процесс согласования
договора с<BR>поставщиками. Ведение переговоров в жестких условиях.Внесудебное
урегулирование<BR>претензий.</FONT></FONT></P></DIV></DIV></BODY></HTML>