<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Arial Narrow'; COLOR: #000028; FONT-SIZE: 10pt">
<P><FONT face=Tahoma><STRONG><FONT color=#242400 size=4>ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА</FONT><BR></STRONG><FONT
color=#006600><BR></FONT><FONT color=#003300 size=4>Дата проведения обучения:
17-18 октября, г. Санкт-Петербург</FONT></FONT></P>
<P><FONT face=Tahoma><FONT color=#000000><B>Место проведения:</B> г.
Санкт–Петербург, бизнес-центр "Овентал Хистори", ул. Социалистическая, д.
14.<BR><B><FONT color=#003300 face=Tahoma>Стоимость участия: 17500
рублей.</FONT></B><BR>В стоимость входит методический материал, обеды,
кофе-паузы, сертификат.</FONT></FONT><FONT face=Tahoma><FONT color=#003300><FONT
style="FONT-SIZE: 12pt"><BR><BR><FONT size=4>Запись по телефону: +7 (812)
448-64-33<BR></FONT></FONT></FONT><FONT style="FONT-SIZE: 12pt"><BR></FONT><FONT
color=#242400><FONT
style="FONT-SIZE: 12pt"><STRONG>Программа:</STRONG></FONT></FONT></FONT><FONT
size=2 face=Tahoma><BR><FONT color=#000000><B>1. Как правильно считать деньги.
Как организовать учет в компании.</B><BR>Процесс формирования управленческой
информации. Элементы "конструктора" управленческой<BR>отчетности Пирамида
контроля.<BR><B>2. Основные финансовые документы. Управленческие формы
отчетов.</B><BR>Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств.
Адаптация для решения управленческих<BR>задач. Примеры рабочих форм отчетности
российских компаний.<BR><B>3. "Где деньги?". Ответ на главный вопрос
руководителя.</B><BR>Прибыль есть, а денег нет. Где они? Наглядные формы для
понимания источников денежных средств и<BR>направления их использования.
Отслеживание финансовых потоков.<BR><B>4. Учет и управление отдельными статьями
оборотного капитала.</B><BR>Составляющие оборотного капитала. Логика
коммерческого цикла. Учет и управление статьями<BR>оборотного капитала. Удобные
формы для учета и анализа.<BR></FONT><FONT color=#000000><B>5. Рентабельность,
оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства.<BR>За чем
следить и как в этом не потеряться.</B><BR>Основные группы коэффициентов
(рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства).<BR>Логика их
построения. "Правильные" формулы. С чем сравнивать показатели. Нормирование
показателей.<BR><B>6. Анализ выгодности ассортимента и видов
деятельности.</B><BR>Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности.
Оценка реальной экономической<BR>эффективности. Где мы зарабатываем, а где
теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае<BR>отрицательного
результата.<BR><B>7. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по
снижению затрат.</B><BR>Анализ и принципы разделения затрат. Оценка точки
безубыточности. Организация контроля над<BR>затратами. Примеры программ по
снижению затрат.<BR><B>8. Система финансового планирования –
бюджетирования.</B><BR>Задачи и назначение системы финансового планирования.
Горизонты планирования. Основные этапы<BR>цикла планирования. Условия
выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета.
Примеры<BR>реализации.<BR><B>9. Оперативное планирование денежных
средств.</B><BR>Практическая технология постановки системы планирования движения
денежных средств.<BR>Организационные моменты. Формирование набора бюджетов и
ответственных за выполнение.<BR>Бюджетный регламент, распределение функций,
порядок взаимодействия. Организация управления<BR>бюджетами.<BR><B>10.
Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных
рисков.</B><BR>Построение финансово-экономической модели развития компании.
Перечень основных бюджетов. Их<BR>взаимосвязь в общей схеме комплексного
финансового планирования. Определение границ для<BR>пересмотра планов и оценка
рисков.<BR><B>11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных
резервов.</B><BR>Модель прогноза финансового состояния компании. Оптимальные
темпы роста компании. Поиск<BR>собственных резервов. Какую долю прибыли можно
извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно<BR>потратить на
развитие.<BR><B>12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность
представляет компания.</B><BR>Цели и подходы к оценке стоимости компании.
Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный<BR>подход. Факторы, влияющие
на оценку стоимости бизнеса. Как оперативная работа и текущие
результаты<BR>деятельности отражаются на стоимости
компании.</FONT></FONT></P></DIV></DIV></BODY></HTML>