<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Arial Narrow'; COLOR: #000028; FONT-SIZE: 10pt">
<P><FONT color=#000066 size=4 face=Arial><B>УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ДЛЯ
РУКОВОДИТЕЛЯ</B></FONT><FONT size=2 face=Arial><BR><BR></FONT><FONT
face=Arial><B><FONT color=#000000><FONT style="FONT-SIZE: 12pt">19-20 сентября
г. Москва<BR><BR>Регистрация на обучение: 8 (495) 734-91-14.</FONT></FONT><FONT
style="FONT-SIZE: 12pt"><BR><BR></FONT><FONT style="FONT-SIZE: 12pt"
color=#333333>В программу входит:</FONT></B></FONT><FONT size=2
face=Arial><BR><FONT color=#000000><B>1. Генеральная и финансовая стратегия
бизнеса – взаимосвязь и различия. </B>Как правильно<BR>организовать управление
корпоративными финансами. Организационная структура финансово-<BR>экономической
службы. Структура управленческого учета в компании. Как управлять доходами
и<BR>расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса. Как правильно
распределять<BR>чистую прибыль компании. Почему стоимость бизнеса это самый
важный финансовый показатель.<BR>Процесс разработки стратегии компании и типовые
стратегические позиции на конкурентном<BR>рынке. Уровни формирования стратегии
бизнеса. Признаки эффективной стратегии.<BR><BR><B>2. Управление финансами
компании и управленческий учет. </B>Управление бизнесом и<BR>финансами по
ключевым показателям (KPI и CFI). "Жизненная сила" компании – ликвидность,<BR>рентабельность, платежеспособность. Какие задачи и как должен
решать управленческий учет.<BR>Почему без управленческого учета невозможно
управлять бизнесом. Структура управленческого<BR>учета. Полный регламент
управленческой отчетности для бизнес-единицы. Какой информацией<BR>пользуется
топ-менеджмент лучших компаний. 2 версии управленческого учета: финансовый
и<BR>директорский. Взаимосвязь, взаимодействие и отличия бухгалтерского и
управленческого учета.<BR><BR></FONT><FONT color=#000000><B>3. Управление
денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и
обязательствами<BR>компании.</B> Структура, построение и анализ Отчета о
Движении Денежных Средств. Анализ<BR>денежных потоков и причины нехватки
денежных средств в компании. Структура, построение и<BR>анализ Отчета о Доходах
и Расходах. Построение и анализ управленческого баланса.<BR>Взаимосвязь
управленческого баланса и управления стоимостью бизнеса. Основные
источники<BR>финансирования бизнеса и их особенности. Финансовый анализ с точки
зрения собственника.<BR>Рентабельность собственного капитала. Анализ
ликвидности, платежеспособности,<BR>рентабельности и финансовой устойчивости
компании. Анализ и расчет стоимости бизнеса.<BR><BR><B>4. Бюджетирование -
эффективная методика финансового управления и планирования.</B><BR>Связь
бюджетирования с финансовой стратегией компании. Построение
бизнес-модели<BR>бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет". Анализ и
контроль исполнения бюджетов.<BR>Казначейский контроль и таргетирование.
Сложности при внедрении системы бюджетного<BR>управления. Типовые серьезные
ошибки при реализации бюджетирования.<BR><BR><B>5. Контроль бизнеса и управление
рисками. </B>Как разработать эффективную систему внутреннего<BR>контроля в
бизнесе. Технология эффективного риск-менеджмента. Определение
факторов<BR>(причин) риска и возможных последствий. Классификация рисков в
бизнесе. Качественная и<BR>количественная оценка рисков. Построение карты
рисков. Методы снижения рисков и обеспечения<BR>безопасности бизнеса. Мониторинг
и контроль рисков.<BR><BR></FONT><FONT color=#000000><B>6. Успешное управление
бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и<BR>человеческого фактора.
</B>Эффективное взаимодействие финансовых топ-менеджеров и<BR>владельцев
бизнеса. Что такое сбалансированная система показателей (BSC).
Сценарный<BR>стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных
финансовых результатов<BR>и возможных последствий для бизнеса. Анализа качества
работы топ-менеджмента и среднего<BR>управленческого
звена.</FONT><BR><BR></FONT><FONT face=Arial><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt"
color=#333333>Стоимость участия: 17500 рублей.</FONT></B></FONT></P>
<P><FONT size=2 face=Arial><FONT color=#000000><B>Место проведения:</B> м.
Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".<BR><STRONG>В
стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы,
сертификат.</STRONG></FONT></FONT></P></DIV></DIV></BODY></HTML>