<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Arial Narrow'; COLOR: #000028; FONT-SIZE: 10pt">
<DIV align=center>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table1 border=1 cellSpacing=0 cellPadding=4>
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff>
<P align=center><B><FONT color=#5b002e size=5 face=Arial>ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ
ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ:<BR>решение эффективных
руководителей</FONT></B></P></TD></TR>
<TR>
<TD><B><FONT color=#000000 face=Arial>30-31 мая в Москве</FONT></B><FONT
face=Arial><BR><BR></FONT><FONT color=#000000><FONT
face=Arial><STRONG>Информация по обучению: 8</STRONG> <FONT
size=4>(</FONT><STRONG>495</STRONG><FONT size=4>)</FONT><STRONG>
9</STRONG><FONT size=1 face="Arial Narrow"> </FONT><STRONG>2</STRONG><FONT
size=1 face="Arial Narrow"> </FONT><STRONG>1 ~ 3</STRONG><FONT size=1
face="Arial Narrow"> </FONT><STRONG>0 ~ 1</STRONG><FONT size=1
face="Arial Narrow"> </FONT><STRONG>7</STRONG></FONT><FONT
face="Times New Roman"> </FONT></FONT>
<P><FONT color=#000000 face=Arial><B>- </B></FONT><FONT
color=#000000><FONT size=2 face=Arial>Ошибки при разработке премиальной
части оплаты труда.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT
color=#000000><FONT size=2 face=Arial> Как зарплатная схема должна
увязываться с должностными инструкциями сотрудников.<BR></FONT><FONT
face=Arial><B>- </B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial>Как максимально безболезненно внедрять новую зарплатную
схему.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT
color=#000000><FONT size=2 face=Arial> За что мы платить оклад
административным сотрудникам (секретарь, бухгалтер, юрист и
т.п.).<BR> </FONT><FONT face=Arial><B>- </B></FONT></FONT><FONT
color=#000000 size=2 face=Arial>Примеры расчетов эффективных зарплатных
схем для линейного персонала (продавец,<BR> торговый
представитель...), управленческого состава (директор магазина, начальник
отдела<BR> продаж...); выделение ключевых продуктов
деятельности сотрудника, привязка к ним<BR> должностных
инструкций и зарплатных схем.</FONT></P></TD></TR>
<TR>
<TD>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table2 border=1 cellSpacing=0
cellPadding=4 width=638>
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff colSpan=2><B><FONT color=#000000 face=Arial>В
программе:</FONT></B></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table3 border=1 cellSpacing=0
borderColor=#5b002e>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top><FONT color=#000000
face="Times New Roman"> </FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>1.
Уровни решения зарплатных задач.</B><BR></FONT><FONT
face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial> Стратегический – какова должна быть общая идеология,
выстраивающая мотивационные<BR> решения для сотрудников
разных категорий.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-
</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial>Какие
решения должны использоваться в контексте возраста компании и
технологий<BR> управления.<BR></FONT><FONT
face=Arial><B>- </B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial>За что платится "зарплата"
подразделениям?<BR> </FONT><FONT
face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial> Понимание отличия функций и результатов работы
подразделения и сотрудника.<BR> </FONT><FONT
face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial> Какой итоговый документ получает подразделение. Как его
измеримая, требуемого качества,<BR> в необходимые
сетевые сроки работа переводится в систему
оплаты.<BR> </FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT><FONT size=2
face=Arial> Как можно научить сотрудников положительно влиять на
производительность труда друг друга.</FONT></FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table4 border=1 cellSpacing=0
borderColor=#5b002e>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top borderColor=#000000><FONT color=#000000
face="Times New Roman"> </FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>2.
Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения
управляемости<BR>сотрудника?</B><BR></FONT><FONT face=Arial><B>-
</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial>Как
сделать Должностную Инструкцию инструментом ежедневного
управления?<BR> </FONT><FONT face=Arial><B>-
</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial>Алгоритм подготовки "правильных" Должностных
инструкций.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>- </B></FONT><FONT size=2
face=Arial>Практикум на подготовку правильных должностных
инструкций.</FONT></FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table5 border=1 cellSpacing=0
borderColor=#5b002e>
<TBODY>
<TR>
<TD><FONT color=#000000
face="Times New Roman"> </FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=606><FONT color=#000000 size=2 face=Arial><B>3. "Сетевые"
решения, работающие на стыках ответственности. Идея, логика,
примеры,<BR>документы.</B></FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table6 border=1 cellSpacing=0
borderColor=#5b002e>
<TBODY>
<TR>
<TD><FONT color=#000000
face="Times New Roman"> </FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=606><B><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>4. Матрица
ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и
распределения <BR>ответственности.</FONT></B></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table7 border=1 cellSpacing=0
borderColor=#5b002e>
<TBODY>
<TR>
<TD><FONT color=#000000
face="Times New Roman"> </FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>5.
Основные принципы решения задач по =D0омпенсациям (с точки зрения
работодателя):</B><BR></FONT><FONT face=Arial><B>-
</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial>Наиболее частые неверные решения при формировании
переменной части зарплаты<BR> </FONT><FONT
face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial> Минимально допустимый уровень результативности
работы.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT><FONT size=2
face=Arial> Принципы "связывания" ключевых параметров оценки
результативности сотрудника.</FONT></FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table8 border=1 cellSpacing=0
borderColor=#5b002e>
<TBODY>
<TR>
<TD><FONT color=#000000
face="Times New Roman"> </FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>6.
Примеры расчетов решений:</B><BR></FONT><FONT
face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial> ЗП для продавцов (розницы, оптовых продаж, активных
продаж)<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT
color=#000000><FONT size=2 face=Arial> ЗП для административных
работников<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT
color=#000000><FONT size=2 face=Arial> ЗП для руководителей
(руководителей отделов продаж, цехов, отделов закупок,
директоров<BR> магазинов, начальников производств,
транспортных подразделений)<BR></FONT><FONT
face=Arial><B>-</B></FONT><FONT size=2 face=Arial> ЗП для
бухгалтеров и прочих административных
сотрудников.</FONT></FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table9 border=1 cellSpacing=0
borderColor=#5b002e>
<TBODY>
<TR>
<TD><FONT color=#000000
face="Times New Roman"> </FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>7. Как
внедрить разработанную ЗП-схему в
жизнь.</B><BR> </FONT><B><FONT
face=Arial>-</FONT></B></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial> Где находятся зарплатные решения в алгоритме проведения
изменений<BR></FONT><B><FONT face=Arial>- </FONT></B></FONT><FONT
color=#000000><FONT size=2 face=Arial>Ключевой принцип подготовки
системы компании к изменениям<BR></FONT><B><FONT
face=Arial>-</FONT></B></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2
face=Arial> Латентные периоды при проведении
изменений<BR> </FONT><B><FONT face=Arial>-</FONT></B><FONT
size=2 face=Arial> Как мотивировать сотрудников на "светлое
будущее"</FONT></FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#ccccff>
<P align=left><B><FONT color=#000000 size=4 face=Arial>Стоимость
участия: 17500 рублей.</FONT></B></P></TD></TR>
<TR>
<TD><FONT size=2 face=Arial><FONT color=#000000><B>Место проведения:
</B>м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория
Плаза".<BR>В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы,
сертификат.</FONT></FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></DIV></DIV></BODY></HTML>