<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Arial Narrow'; COLOR: #000028; FONT-SIZE: 10pt">
<P><FONT color=#000066><B><FONT size=5 face=Arial>ТАКТИЧЕСКИЙ 
МЕНЕДЖМЕНТ:<BR></FONT><FONT size=4 face=Arial>УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ ДЕНЬ ЗА 
ДНЕМ</FONT></B></FONT><FONT size=2 face=Arial><BR><BR></FONT><FONT 
face=Arial><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" color=#000000>Дата проведения: 25-26 
апреля, г. Cанкт-Петербург</FONT></B></FONT></P>
<P><FONT color=#000066><FONT face=Arial><FONT 
style="FONT-SIZE: 12pt"><STRONG>Регистрация на обучение по телефону: 
</STRONG></FONT></FONT><FONT face=Arial><FONT style="FONT-SIZE: 12pt"><STRONG>8 
(812) 448 </STRONG>–<STRONG> 64 </STRONG>–<STRONG> 
33</STRONG></FONT></FONT><FONT size=2 face=Arial><BR></FONT></FONT><FONT size=2 
face=Arial><BR><FONT color=#000000>Примеры расчетов эффективных зарплатных схем 
для линейного и управленческого персонала;<BR>Составление фирменных стандартов 
отдела, инструментов их реализации и контроля над их<BR>исполнением, приемы 
нематериальной мотивации;<BR>Каждый участник получит CD с наработками по теме 
семинара.</FONT><BR><BR></FONT><B><FONT color=#000066 face=Arial><FONT 
style="FONT-SIZE: 12pt">В программе обучения:</FONT></FONT></B><FONT size=2 
face=Arial><BR><FONT color=#000000><B>1. Особенности работы руководителя. Чем 
принципиально отличается работа и задачи<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; руководителя от 
работы исполнителя. </B>Как увидеть, что ты делаешь работу 
подчиненного<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; вместо него и как перестать этим заниматься. 
Что ждут от руководителя подразделения "сверху"<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; и 
"снизу".<BR><B>2. Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ 
на трудный вопрос.</B><BR><B>3. Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые 
функции руководителя:</B><BR></FONT></FONT><B><FONT color=#000000><FONT 
face=Arial><FONT style="FONT-SIZE: 12pt">- </FONT></FONT><FONT size=2 
face=Arial>Планирование деятельности подразделения и 
сотрудников.</FONT></FONT></B><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial> 
Техника постановки<BR>&nbsp;&nbsp; масштабных задач. Как управлять "Ильей 
Муромцем". Как делегировать задачи, чтобы они не<BR>&nbsp;&nbsp; вернулись к вам 
бумерангом. Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию 
вам<BR>&nbsp;&nbsp; своих проблем.<BR></FONT><B><FONT face=Arial><FONT 
style="FONT-SIZE: 12pt">-</FONT></FONT><FONT size=2 face=Arial> Организация 
работы в отделе.</FONT></B></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial> 
Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются?<BR>&nbsp;&nbsp; 
Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры. Инструкции 
третьего<BR>&nbsp;&nbsp; уровня.<BR></FONT><B><FONT face=Arial><FONT 
style="FONT-SIZE: 12pt">- </FONT></FONT><FONT size=2 face=Arial>Обучение 
сотрудников. </FONT></B></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
face=Arial>Технология обучения внутри отдела. Психология обучения 
взрослых<BR>&nbsp;&nbsp; людей.<BR></FONT><B><FONT face=Arial><FONT 
style="FONT-SIZE: 12pt">- </FONT></FONT><FONT size=2 face=Arial>Нематериальная 
мотивация. </FONT></B></FONT><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>Чего помогает 
достичь негативная мотивация. Вопреки<BR>&nbsp;&nbsp; психологам: в каких 
случаях позитивная мотивация не мотивирует. Как использовать<BR>&nbsp;&nbsp; 
инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-летним 
стажем.<BR></FONT><B><FONT face=Arial><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" 
color=#000000>- </FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
face=Arial>Эффективный контроль подчиненных.<BR></FONT><FONT face=Arial><FONT 
style="FONT-SIZE: 12pt">-</FONT></FONT><FONT size=2 face=Arial> Найм и адаптация 
сотрудников.</FONT></FONT></B><FONT size=2 face=Arial><FONT color=#000000> Как 
"сокращать" испытательный срок. Как можно увидеть<BR>&nbsp;&nbsp; реальную 
работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 
минут.</FONT><BR><BR></FONT><B><FONT color=#000066 face=Arial><FONT 
style="FONT-SIZE: 12pt">Стоимость участия&nbsp; --&nbsp; 17500 
рублей.</FONT></FONT></B></P>
<P><FONT size=2 face=Arial><FONT color=#000000>Место проведения: г. 
Санкт–Петербург, бизнес-центр "Овентал Хистори", ул. Социалистическая, д. 
14.<BR>В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, 
сертификат.<BR>Иногородним участникам помогаем в бронировании 
гостиницы.</FONT></FONT></P></DIV></DIV></BODY></HTML>