<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Arial Narrow'; COLOR: #000028; FONT-SIZE: 10pt">
<DIV align=center>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table1 border=1 cellSpacing=0 cellPadding=4>
  <TBODY>
  <TR>
    <TD bgColor=#ccccff>
      <P align=center><B><FONT color=#990033 size=5 face=Arial>ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ 
      ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ:</FONT><FONT color=#5b002e size=5 
      face=Arial><BR></FONT><FONT color=#990033 size=5 face=Arial>решение 
      эффективных руководителей</FONT></B></P></TD></TR>
  <TR>
    <TD><B><FONT color=#000000 face=Arial>01-02 марта в Москве</FONT></B><FONT 
      face=Arial><BR><BR></FONT><FONT color=#000000><B><FONT 
      face=Arial>Информация по обучению: 8 (495) 921-30-17</FONT></B><FONT 
      face="Times New Roman"> </FONT></FONT>
      <P><FONT color=#000000 face=Arial><B>- </B></FONT><FONT 
      color=#000000><FONT size=2 face=Arial>Ошибки при разработке премиальной 
      части оплаты труда.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT 
      color=#000000><FONT size=2 face=Arial> Как зарплатная схема должна 
      увязываться с должностными инструкциями сотрудников. <BR></FONT><FONT 
      face=Arial><B>- </B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
      face=Arial>Как максимально безболезненно внедрять новую зарплатную 
      схему.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT 
      color=#000000><FONT size=2 face=Arial> За что мы платить оклад 
      административным сотрудникам (секретарь, бухгалтер, юрист и т.п.). 
      <BR>&nbsp;</FONT><FONT face=Arial><B>- </B></FONT></FONT><FONT 
      color=#000000 size=2 face=Arial>Примеры расчетов эффективных зарплатных 
      схем для линейного персонала (продавец, <BR>&nbsp;&nbsp; торговый 
      представитель...), управленческого состава (директор магазина, начальник 
      отдела <BR>&nbsp;&nbsp; продаж...); выделение ключевых продуктов 
      деятельности сотрудника, привязка к ним <BR>&nbsp;&nbsp; должностных 
      инструкций и зарплатных схем.</FONT></P></TD></TR>
  <TR>
    <TD>
      <TABLE style="COLOR: #000000" id=table2 border=1 cellSpacing=0 
      cellPadding=4 width=638>
        <TBODY>
        <TR>
          <TD bgColor=#ccccff colSpan=2><B><FONT color=#000000 face=Arial>В 
            программе:</FONT></B></TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
            <TABLE style="COLOR: #000000" id=table3 border=1 cellSpacing=0 
            borderColor=#5b002e>
              <TBODY>
              <TR>
                <TD vAlign=top><FONT color=#000000 
                  face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
          <TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>1. 
            Уровни решения зарплатных задач. </B><BR></FONT><FONT 
            face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial> Стратегический – какова должна быть общая идеология, 
            выстраивающая мотивационные <BR>&nbsp;&nbsp; решения для сотрудников 
            разных категорий. <BR></FONT><FONT face=Arial><B>- 
            </B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial>Какие 
            решения должны использоваться в контексте возраста компании и 
            технологий <BR>&nbsp;&nbsp; управления.<BR></FONT><FONT 
            face=Arial><B>- </B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial>За что платится "зарплата" подразделениям? 
            <BR>&nbsp;</FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT 
            color=#000000><FONT size=2 face=Arial> Понимание отличия функций и 
            результатов работы подразделения и сотрудника.<BR>&nbsp;</FONT><FONT 
            face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial> Какой итоговый документ получает подразделение. Как его 
            измеримая, требуемого качества, <BR>&nbsp;&nbsp; в необходимые 
            сетевые сроки работа переводится в систему оплаты. 
            <BR>&nbsp;</FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT><FONT size=2 
            face=Arial> Как можно научить сотрудников положительно влиять на 
            производительность труда друг друга.</FONT></FONT></TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
            <TABLE style="COLOR: #000000" id=table4 border=1 cellSpacing=0 
            borderColor=#5b002e>
              <TBODY>
              <TR>
                <TD vAlign=top borderColor=#000000><FONT color=#000000 
                  face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
          <TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>2. 
            Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения 
            управляемости <BR>сотрудника?</B><BR></FONT><FONT face=Arial><B>- 
            </B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial>Как 
            сделать Должностную Инструкцию инструментом ежедневного 
            управления?<BR>&nbsp;</FONT><FONT face=Arial><B>- 
            </B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial>Алгоритм подготовки "правильных" Должностных 
            инструкций.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>- </B></FONT><FONT size=2 
            face=Arial>Практикум на подготовку правильных должностных 
            инструкций.</FONT></FONT></TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
            <TABLE style="COLOR: #000000" id=table5 border=1 cellSpacing=0 
            borderColor=#5b002e>
              <TBODY>
              <TR>
                <TD><FONT color=#000000 
              face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
          <TD width=606><FONT color=#000000 size=2 face=Arial><B>3. "Сетевые" 
            решения, работающие на стыках ответственности. Идея, логика, 
            примеры, <BR>документы.</B></FONT></TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
            <TABLE style="COLOR: #000000" id=table6 border=1 cellSpacing=0 
            borderColor=#5b002e>
              <TBODY>
              <TR>
                <TD><FONT color=#000000 
              face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
          <TD width=606><B><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>4. Матрица 
            ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и 
            распределения <BR>ответственности.</FONT></B></TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
            <TABLE style="COLOR: #000000" id=table7 border=1 cellSpacing=0 
            borderColor=#5b002e>
              <TBODY>
              <TR>
                <TD><FONT color=#000000 
              face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
          <TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>5. 
            Основные принципы решения задач по компенсациям (с точки зрения 
            работодателя):</B><BR></FONT><FONT face=Arial><B>- 
            </B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial>Наиболее частые неверные решения при формировании 
            переменной части зарплаты<BR>&nbsp;</FONT><FONT 
            face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial> Минимально допустимый уровень результативности 
            работы.<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT><FONT size=2 
            face=Arial> Принципы "связывания" ключевых параметров оценки 
            результативности сотрудника.</FONT></FONT></TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
            <TABLE style="COLOR: #000000" id=table8 border=1 cellSpacing=0 
            borderColor=#5b002e>
              <TBODY>
              <TR>
                <TD><FONT color=#000000 
              face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
          <TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>6. 
            Примеры расчетов решений:</B><BR></FONT><FONT 
            face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial> ЗП для продавцов (розницы, оптовых продаж, активных 
            продаж)<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT 
            color=#000000><FONT size=2 face=Arial> ЗП для административных 
            работников<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT></FONT><FONT 
            color=#000000><FONT size=2 face=Arial> ЗП для руководителей 
            (руководителей отделов продаж, цехов, отделов закупок, директоров 
            <BR>&nbsp;&nbsp; магазинов, начальников производств, транспортных 
            подразделений)<BR></FONT><FONT face=Arial><B>-</B></FONT><FONT 
            size=2 face=Arial> ЗП для бухгалтеров и прочих административных 
            сотрудников.</FONT></FONT></TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#ccccff vAlign=top width=10>
            <TABLE style="COLOR: #000000" id=table9 border=1 cellSpacing=0 
            borderColor=#5b002e>
              <TBODY>
              <TR>
                <TD><FONT color=#000000 
              face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
          <TD width=606><FONT color=#000000><FONT size=2 face=Arial><B>7. Как 
            внедрить разработанную ЗП-схему в 
            жизнь.</B><BR>&nbsp;</FONT><B><FONT 
            face=Arial>-</FONT></B></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial> Где находятся зарплатные решения в алгоритме проведения 
            изменений<BR></FONT><B><FONT face=Arial>- </FONT></B></FONT><FONT 
            color=#000000><FONT size=2 face=Arial>Ключевой принцип подготовки 
            системы компании к изменениям<BR></FONT><B><FONT 
            face=Arial>-</FONT></B></FONT><FONT color=#000000><FONT size=2 
            face=Arial> Латентные периоды при проведении 
            изменений<BR>&nbsp;</FONT><B><FONT face=Arial>-</FONT></B><FONT 
            size=2 face=Arial> Как мотивировать сотрудников на "светлое 
            будущее"</FONT></FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR>
  <TR>
    <TD bgColor=#ccccff>
      <P align=left><B><FONT color=#000000 size=4 face=Arial>Стоимость 
      участия&nbsp; -&nbsp; 17 500 рублей.</FONT></B></P></TD></TR>
  <TR>
    <TD><FONT size=2 face=Arial><FONT color=#000000><B>Место проведения: 
      </B>м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория 
      Плаза".<BR>В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, 
      сертификат.</FONT></FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></DIV></DIV></BODY></HTML>