<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.7600.16490"></HEAD>
<BODY style="PADDING-LEFT: 10px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-TOP: 15px"
id=MailContainerBody leftMargin=0 topMargin=0 CanvasTabStop="true"
name="Compose message area"><!-?
<DIV><FONT face=Calibri>
<DIV align=center>
<TABLE id=table1 border=1 cellSpacing=0 cellPadding=4>
<TBODY>
<TR>
<TD>
<P align=center><FONT face=Arial><B><FONT color=#003300 size=5>УПРАВЛЕНИЕ
ЗАПАСАМИ:</FONT><FONT color=#000046 size=5><BR></FONT><FONT size=4>когда и
сколько закупать, чтобы избежать<BR>дефицита
перезаклада</FONT></B></FONT></P>
<P align=center><FONT color=#003300 size=5 face=Arial><B>03-04 августа
</B></FONT></P>
<P align=left><FONT face=Arial><B>Контактная информация:<BR><FONT
size=2>Адрес:</FONT></B> </FONT><FONT size=2 face=Arial>г. Москва, м.
Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория
Плаза".<BR><B>Телефон:</B> 8 (495) 921<FONT size=1> ^</FONT> 30<FONT
size=1> ^ </FONT>17<B><BR><FONT
color=#003300>_________________________________________________________ ___________________________</FONT></B></FONT></P>
<P align=left><FONT size=2 face=Arial>Сколько товара должно храниться на
складе? <BR>Сколько и когда закупать? <BR>Выгодно ли пользоваться скидками
от поставщика? <BR>Как спрогнозировать продажи? <BR>Как сделать так, чтобы
товар не залеживался? <BR>Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
<BR>Все ли товары равноценны? </FONT></P>
<DIV align=center>
<TABLE id=table2 border=0 cellSpacing=0 cellPadding=4>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top colSpan=2><B><FONT face=Arial>В программе
обучения:</FONT></B></TD></TR>
<TR>
<TD height=41 vAlign=top>
<TABLE id=table3 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD height=41><FONT size=2 face=Arial><B>Принципы управления
запасами в логистической системе. Признаки <BR>неэффективного
управления запасами.</B></FONT></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE id=table4 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD><FONT size=2 face=Arial><B>Внесение корректировок в статистику
движения запасов: методы улучшения <BR>прогноза продаж: </B><BR>-
корректировка нетипичных продаж; <BR>- корректировка дефицита; <BR>-
корректировка места отгрузки; <BR>- корректировка времени отгрузки;
<BR>- корректировка отгруженного товара; <BR>- корректировка
внутренних перемещений.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE id=table5 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD><FONT size=2 face=Arial><B>Методики прогнозирования объема
продаж: что и как прогнозировать. </B>Достоинства <BR>и недостатки
каждого метода. Способы определения погрешности
прогноза.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE id=table6 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD><FONT size=2 face=Arial><B>Ранжирование ассортимента: </B>не
забудьте о клиентах! Практические методики.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE id=table7 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD><FONT size=2 face=Arial><B>Пошаговый анализ базовых моделей
управления товарным запасом:</B><BR>- с фиксированным сроком
заказа;<BR>- с фиксированным объемом заказа.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE id=table8 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD><FONT size=2 face=Arial><B>Пошаговый анализ наиболее устойчивых
моделей для управления запасом:</B><BR>- модель
"максимум-минимум";<BR>- модель "с установленной периодичностью
пополнения запасов до постоянного уровня".</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE id=table9 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD><FONT size=2 face=Arial><B>Алгоритм оптимизации складского
запаса: </B><BR>- Определение исходных условий. <BR>- Анализ этапов
доставки. <BR>- Определение среднего запаса. <BR>- Расчет
оптимального заказа: <BR>- в стандартных условиях; <BR>- в условиях
длительного изготовления заказа; <BR>- в случае предложения
"фиксированного" дисконта при закупках; <BR>- в случае предложения
"плавающего" дисконта при закупках; <BR>- в условиях длительной
транспортировки заказа; <BR>- в случае транзитной грузовой нормы;
<BR>- в условиях высокой инфляции; <BR>- Определение страхового
запаса. <BR>- Расчет момента заказа. </FONT></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE id=table10 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD><FONT size=2 face=Arial><B>Стохастическая (случайная) модель
спроса и предложения. Нестабильность продаж <BR>и снабжения: что
делать? </B><BR>- Определение типа распределения спроса и
предложения. <BR>- Определение степени удовлетворения спроса. <BR>-
Расчет математического ожидания. <BR>- Расчет среднего
квадратического отклонения. <BR>- Расчет страхового запаса. <BR>-
Определение размера заказа.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE id=table11 border=0 cellSpacing=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#003300> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD>
<DIV><FONT size=2 ce=Arial><B>Критерии выбора оптимальной модели
управления товарным запасом. Подстройка <BR>выбранной модели к
реальной ситуации. </B></FONT></DIV>
<DIV><STRONG><FONT size=2
face=Arial></FONT></STRONG> </DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV>Стоимость
участия: 17 5OО рублей.<BR>В стоимость входит методический материал,
обеды, кофе-паузы, сертификат.<BR>Иногородним участникам помогаем в
бронировании гостиницы.<BR>Информация по тел.: 8 (495) 921 <FONT size=1>^
</FONT>30 <FONT size=1>^ </FONT>17
</TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></FONT></DIV></BODY><!--></HTML>