<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.7600.16419"></HEAD>
<BODY style="PADDING-LEFT: 10px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-TOP: 15px"
id=MailContainerBody leftMargin=0 topMargin=0 CanvasTabStop="true"
name="Compose message area"><FONT face=Calibri><STRONG>ХОЛДИНГИ:
построение, управление, защита от претензий.</STRONG><BR> <BR><STRONG>23
июня г. Москва</STRONG><BR> <BR>Место проведения: м. Бауманская, ул.
Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".<BR>Стоимость участия: 8OOO
рублей.<BR>В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы,
сертификат. <BR>Информация и регистрация по телефону: 8(495)
921~30~17<BR> <BR><FONT size=4>В программе:</FONT><BR> <BR><STRONG>1.
Виды объединений.</STRONG> Финансово-промышленная группа. Холдинг. Простое
товарищество. <BR>Понятие и структура объединений. Преимущества и недостатки.
Налоговые особенности. <BR><STRONG>2. Способы объединений.</STRONG> Договорные
способы объединений, участие в капитале, <BR>отношение дочерности и т.п.
Взаимная ответственность по гражданско-правовым <BR>обязательствам.
<BR><STRONG>3. Организационные структуры холдингов.</STRONG> Описание возможных
структур холдингов: <BR>линейный, круговой, имущественный, договорный,
проектный, инвестиционный, многоотраслевой, <BR>территориальный холдинг.
Вертикально и горизонтально ориентированные холдинги. <BR>Диверсифицированные
холдинги и т.п. Дочерние общества: способы управления, экономические
<BR>отношения. Правовое регулирование экономических отношений основного и
дочернего обществ. <BR>Договор. Основные правомочия субъектов договорных
отношений. <BR><STRONG>4. Управления холдингом.</STRONG> Вертикальное и
горизонтальное управление холдингом. Управляющая <BR>компания. Проблема
совмещения полномочий директора управляющей компании и председателя <BR>совета
директоров управляемого лица. Полномочия независимой управляющей компании и
<BR>основного общества. Управление дочерним обществом посредством передачи
полномочий <BR>основному обществу. Сращение аппаратов управления дочернего
общества и основного <BR>общества. Сепарация полномочий между структурами
управляющих/управляемых компаний. <BR>Организация передачи управленческой
информации в холдинге. Способы управления холдингом <BR>на оперативном уровне.
Обеспечение контроля внутри дочерних обществ. <BR><STRONG>5. Договорная модель
управления в холдинге</STRONG>, централизация. Договоры о предоставлении
<BR>управленческих услуг, предоставлении персонала и другие разновидности
аутсорсинга. Налоговые <BR>проблемы взаимодействия компаний, переквалификация
сделок. Способы снижения рисков. <BR>Оформление отношений. Создание единого
правового пространства. Концепция внутренних <BR>документов холдинговой компании
Основные внутренние документы. Управление персоналом <BR>холдинга.
<BR><STRONG>6. Построение холдингов с нерезидентами.</STRONG> Анализ построение
холдинговых структур с <BR>нерезидентами на примере Кипра. <BR><STRONG>7.
Правовые аспекты деятельности холдингов.</STRONG> Права и обязанности дочернего
общества и <BR>основного общества, управляющей компании. Распределение функций и
полномочий, <BR>распределение активов в холдинге. Крупные сделки, сделки с
заинтересованностью. Основания <BR>оспаривания и защиты. Способы заключения
сделок минимизирующие возможные претензии. <BR><STRONG>8. Регулирование
холдингов антимонопольным законодательством.</STRONG> "Аффилированные <BR>лица",
"холдинг" и т.п. Основания контроля. Последствия нарушений требований
<BR>антимонопольного законодательства. <BR><STRONG>9. Финансирование и передача
имущества.</STRONG> Возможности безвозмездной передачи имущества и <BR>денежных
средств. Суть налоговых претензий, налогообложение сделок. Проблемы
<BR>квалификации сделок. Способы передачи активов. Способы финансирования,
замена займов <BR>иными сделками. <BR><STRONG>10. Налоговый аспект.</STRONG>
Рассмотрение группы компаний как взаимозависимых лиц. <BR>Переквалификация
сделок. Применение критериев недобросовестности к группе лиц. <BR>Основные
деловые цели, объясняющие объединение. Привлечение участников холдинга к
<BR>исполнению налоговых обязанностей друг за друга. Анализ материалов судебной
практики.<BR> <BR> <BR> </FONT>
<DIV><FONT face=Calibri></FONT> </DIV></BODY></HTML>