<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=koi8-r">
<META content="MSHTML 6.00.2900.5512" name=GENERATOR>
<STYLE>bigrammastyled</STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial><STRONG>ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ</STRONG></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>29-30 апреля</STRONG> | Москва</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>Семинар предназначен для:</STRONG>
собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по
развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических
служб.</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>Информация и регистрация по телефону в
Москве: - <FONT size=3>921</FONT>-<FONT size=3>30</FONT>-<FONT
size=3>17</FONT></STRONG></FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG><FONT color=#000080>В
программе:<BR></FONT></STRONG><BR><STRONG>- Финансовый менеджмент, финансовая
стратегия, финансовый анализ.</STRONG> Доходность и риски <BR>для владельцев
компании. Главные финансовые цели в бизнесе. Понятие стоимости компании.
<BR>Структура управленческого учета в бизнесе. Форма и назначение основных
корпоративных <BR>финансовых отчетов. Ключевые моменты управления бизнесом.
Взаимодействие финансовой <BR>службы с владельцами и топ-менеджментом компании.
Виды финансового анализа: <BR>стратегический и тактический. Цели и задачи
финансового анализа: диагностика проблем и причин <BR>их возникновения.
</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>- Управленческий учет, анализ и аудит в
компании на основании лучшей международной <BR>практики.</STRONG> Смысл и
назначение финансового анализа и аудита. Отличие от бухгалтерского аудита.
<BR>Цели финансового анализа и аудита для разных компаний. 5 видов финансового
анализа в <BR>мировой практике. 4 формы проведения финансового анализа в
компании. Связь с целями <BR>компании и менеджментом. Управление бизнесом и
финансами по ключевым показателям (KPI и <BR>CFI). "Жизненная сила" компании –
ликвидность, рентабельность, платежеспособность. <BR>Управленческий учет –
"информация для правильных решений". Какие задачи и как должен <BR>решать
управленческий учет. Структура управленческого учета. Полный регламент
<BR>управленческой отчетности для бизнес-единицы. Какой информацией пользуется
топ-менеджмент <BR>лучших компаний. Взаимосвязь, взаимодействие и отличия
бухгалтерского и управленческого <BR>учета. </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>- Анализ денежных потоков, доходов,
расходов, активов и обязательств компании. <BR></STRONG>Классификация и
структура затрат - три типовых модели анализа и контроля издержек. Анализ
<BR>рыночной и финансовой устойчивости компании. Управленческий баланс – главный
финансовый и <BR>инвестиционный отчет о бизнесе. Анализ эффективности управления
товарными запасами. <BR>Анализ эффективности управления дебиторской
задолженностью. Система кредитных рейтингов <BR>клиентов и сотрудничество
подразделений в управлении дебиторской задолженностью. Анализ <BR>эффективности
управления заемным капиталом. Анализ финансового рычага и финансового риска
<BR>– формулы, анализ, моделирование. Финансовый анализ с точки зрения
собственника. <BR>Рентабельность собственного капитала. Структура и технология
качественного финансового <BR>анализа результатов и параметров бизнеса. Анализ
ликвидности, платежеспособности, <BR>рентабельности, кредитоспособности и
финансовой устойчивости компании. Анализ и расчет <BR>стоимости бизнеса. Анализ
доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса. </FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>- Использование результатов финансового
анализа и аудита для увеличения эффективности <BR>работы компании в текущем и
долгосрочном периоде.</STRONG> Анализ качества системы управления <BR>бизнесом
(финансовый и управленческий аудит). Анализ качества управленческого учета и
<BR>бюджетирования в компании. Анализ качества системы контроллинга в компании.
Финансовый <BR>SWOT анализ (внутренний и внешний). Анализа качества работы
топ-менеджмента и среднего <BR>управленческого звена. Секреты эффективного
финансового анализа и аудита компании (чего не <BR>знают топ-менеджеры).
</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>Стоимость участия:</STRONG> 17500
рублей.</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>Место проведения:</STRONG> м. Бауманская,
ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".<BR><FONT
color=#000080><STRONG>В стоимость входит методический материал, обеды,
кофе-паузы, сертификат.</STRONG></FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><FONT color=#000080><STRONG>Иногородним участникам
помогаем в бронировании гостиницы.</STRONG></FONT></FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>Информация и регистрация по телефону в
Москве: - <FONT size=3>921</FONT>-<FONT size=3>30</FONT>-<FONT
size=3>17</FONT></STRONG><BR></FONT></DIV></BODY></HTML>