[Rjour-l] Практикум по закупкам и снабжению

[Специалистам по снабжению]

Управление товарными запасами

Обучение • 5-6 декабря • 2011 г. • г. Москва

Регистрация на обучение по телефону:   +7  495  9 2 1 ``3 0 ``1 7.

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "ВИКТОРИЯ ПЛАЗА".
Стоимость участия обучения - 17 500 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

ПРОГРАММА

1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного
управления запасами.

2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза
продаж:
• корректировка нетипичных продаж;
• корректировка дефицита;
• корректировка места отгрузки;
• корректировка времени отгрузки;
• корректировка отгруженного товара;
• корректировка внутренних перемещений.

3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и
недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза.

4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.

5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:
• с фиксированным сроком заказа;
• с фиксированным объемом заказа.

6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
• модель "максимум-минимум";
• модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".

7. Алгоритм оптимизации складского запаса:
• Определение исходных условий.
• Анализ этапов доставки.
• Определение среднего запаса.
• Расчет оптимального заказа:
• в стандартных условиях;
• в условиях длительного изготовления заказа;
• в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках;
• в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках;
• в условиях длительной транспортировки заказа;
• в случае транзитной грузовой нормы;
• в условиях высокой инфляции;
• Определение страхового запаса.
• Расчет момента заказа.

8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и
снабжения: что делать?
• Определение типа распределения спроса и предложения.
• Определение степени удовлетворения спроса.
• Расчет математического ожидания.
• Расчет среднего квадратического отклонения.
• Расчет страхового запаса.
• Определение размера заказа.

9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка
выбранной модели к реальной ситуации.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://www.lists.ru/pipermail/rjour-l/attachments/20111130/548a1437/attachment-0001.html