[Rjour-l] Цели финансового анализа и аудита. Фин.анализ

[Риски бизнеса]

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Дата проведения: 21-22 июля, г. Санкт-Петербург



Ответим на Ваши вопросы по условиям обучения: 8 (495) 929-70-53 
                                                                                                   8 (812) 448-64-33

1. Финансовый менеджмент, финансовая стратегия, финансовый анализ – основные
моменты.
Цели бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников.
Доходность и риски для владельцев компании. Главные финансовые цели в бизнесе. Понятие
стоимости компании. Взаимосвязь генеральной и финансовой стратегии в бизнесе.
Структура управленческого учета в бизнесе. Форма и назначение основных корпоративных
финансовых отчетов. Ключевые моменты управления бизнесом. Жизненные циклы компаний.
Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом компании.
Организационная структура финансовой службы компании. Функции и задачи основных
подразделений финансовой службы, финансовых руководителей и сотрудников.
Роль финансового директора и финансовой службы в достижении целей компании.
Виды финансового анализа: стратегический и тактический. Цели и задачи финансового анализа:
диагностика проблем и причин их возникновения.

2. Управленческий учет, анализ и аудит в компании на основании лучшей международной
практики.
Смысл и назначение финансового анализа и аудита. Отличие от бухгалтерского аудита.
Цели финансового анализа и аудита для разных компаний.
Финансовый аудит как регулярная технология диагностики бизнеса. 5 видов финансового
анализа в мировой практике. 4 формы проведения финансового анализа в компании. Связь с
целями компании и менеджментом. Что мешает российским финансистам эффективно
анализировать свой бизнес.
Особо важные функции финансовой службы. Управление бизнесом и финансами по ключевым
показателям (KPI и CFI).
Основные финансовые элементы бизнеса как самые важные "точки контроля".
"Жизненная сила" компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность.
10 важнейших принципов эффективного управления финансами.
Управленческий учет – как его понимают и используют финансисты лучших компаний.
Какие задачи и как должен решать управленческий учет. 9 уровней развития управленческого
учета. Структура управленческого учета. Тактические и операционные отчеты.

3. Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании.
Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств. Структура, построение
и анализ Отчета о Доходах и Расходах.
Анализ структуры и динамики затрат. Анализ операционного рычага и операционного риска.
7 ключевых вопросов анализа доходности бизнеса. Анализ рыночной и финансовой
устойчивости компании. Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет
о бизнесе. Построение управленческого баланса. 4 основных отличия управленческого баланса
от бухгалтерского. Оптимальные соотношения групп активов и пассивов баланса.
Анализ эффективности управления товарными запасами.
Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью.
Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой
устойчивости компании. Анализ доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса.
Международная практика финансового анализа и управленческого аудита.

4. Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения
эффективности работы компании в текущем и долгосрочном периоде.

Стоимость участия: 17500 рублей.

Место проведения: г. Санкт–Петербург, БЦ "Овентал Хистори", ул. Социалистическая, д. 14.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://www.lists.ru/pipermail/rjour-l/attachments/20110711/e5aec0ed/attachment-0001.html