[Rjour-l] Управление запасами: прогнозирование и оптимизация товарного запаса

[Складская логистика]

        Как оптимизировать товарный запас:
      практическая логистика на складе

      Дата проведения: 15-16 февраля, г.  Москва, м. Бауманская.

      Запись по тел.:  (495) 921 ·· 30 ·· 17

      Сколько товара должно храниться на складе? 
      Сколько и когда закупать? 
      Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика? 
      Как спрогнозировать продажи? 
      Как сделать так, чтобы товар не залеживался? 
      Как уменьшить стоимость хранения и доставки? 
      Все ли товары равноценны? 
       
          
          
          
          
          
          
          
        В программе: 
            1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного 
                управления запасами. 
            2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза 
                продаж: корректировка нетипичных продаж; корректировка дефицита; корректировка места 
                отгрузки; корректировка времени отгрузки; корректировка отгруженного товара; корректировка 
                внутренних перемещений. 
            3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и 
                недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза. 
            4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики. 
            5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом: с фиксированным 
                сроком заказа; с фиксированным объемом заказа. 
            6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом: модель 
                "максимум-минимум"; модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до 
                постоянного уровня". 
            7. Алгоритм оптимизации складского запаса: Определение исходных условий. Анализ этапов 
                доставки. Определение среднего запаса. Расчет оптимального заказа: в стандартных условиях; в 
                условиях длительного изготовления заказа; в случае предложения "фиксированного" дисконта 
                при закупках; в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках; в условиях длительной 
                транспортировки заказа; в случае транзитной грузовой нормы; в условиях высокой инфляции. 
                Определение страхового запаса. Расчет момента заказа.  
            8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и 
                снабжения: что делать? Определение типа распределения спроса и предложения. Определение 
                степени удовлетворения спроса. Расчет математического ожидания. Расчет среднего 
                квадратического отклонения. Расчет страхового запаса. Определение размера заказа. 
            9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка 
                выбранной модели к реальной ситуации.  
       
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
        Стоимость - 17 500 рублей. 
      Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
      В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. 
      Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
       
          
          
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://www.lists.ru/pipermail/rjour-l/attachments/20110208/a2a52bc7/attachment-0001.html